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广东省典型示范企业介绍及案例

发布时间:2009-08-18 来源: 浏览次数:5901

广东省典型示范企业介绍及案例

1、中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司

中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司是我省20家装备制造业重点企业之一,全球最大的集装箱生产企业,具有良好的制造业信息化基础,其申报的制造业信息化示范企业建设项目中,主要内容包括面向车间级生产制造集成的集装箱透明制造执行系统(MES),注重计划管控实效性和细化成本管控力度的以MAS(ERP)系统为核心的关键业务处理平台,以及基于数据仓库的集团级绩效看板及决策支持平台等。项目完成后,企业将实现产品设计、制造和管理的信息集成,并在深圳、上海、南通、大连、新会、青岛、北洋、漳州、宁波等地20家工厂和分公司中推广应用,形成统一的企业级业务处理平台,实现“甩图纸”和“甩帐表”的目标,建成数字化企业。

2、中山大洋电机股份有限公司

中山大洋电机股份有限公司年产AC/DC电机3400余万台,45%以上的产品出口欧美20多个国家和地区,产品广泛应用于家电、汽车、自动控制等行业,是微电机行业的龙头企业。公司在CAD/CAM/PDM和ERP/SCM系统应用方面已有良好的基础,本项目重点要解决企业内部质量管理以及实现供应商质量追溯的质量信息系统(QIS)和车间级自动化生产线的检测系统与数据采集系统的开发与应用,以及与已有系统的集成,其中后者包括成品的条码化管理、条码实时采集、计数及出货追踪,压铸、浸漆、装配、定子等重点工序的数据自动采集和实时/周期上传至QIS平台等功能。项目完成后,有望成为行业中数字化企业的标杆。

3、广东生益科技股份有限公司

广东生益科技股份有限公司是一家专业生产敷铜板(CCL)产品的电子材料制造商,A股上市公司,全球第6大CCL制造厂商和国内的行业龙头。该公司具有良好的信息化应用基础,“九五”期间通过了国家CIMS工程验收,“十五”期间被批准为国家级制造业信息化示范企业。本项目的重点是构建基于SOA分布应用集成技术的数字化企业协同管理平台(EIP)框架,以及解决从车间物流实时信息采集、质量信息采集与分析、车间计划与调度等内容的MES系统的开发与集成应用,包括自动立体仓库和无线条码技术应用等,实现以异地多企业的协同管理和上层ERP计划与下层MES计划的协同制造为特色的数字化管理。

4、广州白云电器设备股份有限公司

广州白云电器设备股份有限公司专业生产高低压成套设备、高低压电器元件、电源类产品和自动化装置,是行业龙头企业之一,曾获得“国家863计划CIMS应用示范企业”和“广东省制造业信息重点示范企业”等荣誉。该公司在产品设计方面已全面应用三维设计软件和协同设计平台,本项目计划实现与PLM和ERP的无缝集成,再进一步扩展以订单为中心的合同全流程管理与协同设计,开发以合同全流程管理与协同设计系统的对象管理框架平台,实现产品报价、产品配置、产品工程设计、订单产品设计管理、订单产品服务管理的一体化集成应用,支持与CAD/ERP等系统的集成,覆盖企业在订单生产中的相关技术管理的业务,并基于并行工作的订单技术协同协管理技术,实现以订单产品为核心的全生命周期的管理,在外协业务方面实现企业与供应商基于互联网的对帐,达到甩账本的效果;可实现在ISO-10007产品配置管理框架下的参数化订单产品配置应用,以满足企业进行系列化订单产品成组设计、配置管理的需求,实现产品快速设计及甩图纸的效果。项目完成后,将有效地解决公司信息化中的产品研发与工程设计管理的应用瓶颈,大大提升对客户订单的生产响应能力及客户服务响应能力。

5、广州冷机股份有限公司

广州冷机股份有限公司是国有控股A股上市公司,全国512家国家重点扶持企业之一,也是国内最早引进全套电冰箱压缩机技术和设备的厂家,其产量、销量、质量和效益一直居国内同行业前列。公司属于传统的制造业领域,目前已经建立了广州、青岛、合肥三个生产基地,集团化趋势日益明显,不断面临材料成本、制造成本、市场微利、竞争对手强劲的重重压力。为了使各基地在资金、计划、销售、采购、质量等方面相互协调,做到资源共享、标准统一,为领导层提供准确、科学、高效的决策依据,在本项目中将研究开发一套全面涵盖各生产基地业务、具有统一标准的业务平台,该平台以金蝶K3ERP系统为核心,将覆盖企业内部管理及外部供应商,包括金蝶K3ERP系统、资金管理系统、供应商协同管理、供应商质量管理系统(SQM)、统计过程控制系统(SPC)、实施一卡通项目、机房改造项目、合同管理系统开发等。项目完成后,公司将应用信息化手段,在企业内外部沟通中甩脱纸质单据、账本及各种设计图纸,利用系统数据实时、准确等特点,对数字信息进行积累和加工,形成知识,最终为公司经营决策所服务,基本实现向“数字化企业”的转变。

6、广东科达机电股份有限公司

广东科达机电股份有限公司是A股上市公司,建筑陶瓷和天然石材整厂整线成套设备制造行业的龙头企业,亚洲第一、世界第二。作为一家典型的离散型制造企业,由于面向订单设计和生产以及多品种、少批量的特点,计划与执行往往严重脱节,再加上各种插单、急单、撤单、各类资源短缺的现象时有发生,致使生产过程难以控制、在制品居高不下、劳动生产率难以大幅提高等,影响了公司的快速发展。公司目前在CAD/CAM/CAE/PDM和ERP/SAP系统应用方面已有良好的基础,本项目将以数字化设计CAD/CAM/CAE/PDM和数字化管理ERP/OA/SCM为主线,重点实施商业智能(BI)和制造执行系统(MES),包括MES平台的开发、车间的调度与优化、实时数据采集终端(含RFID等)的开发,以及MES与ERP、智能终端设备、PDM、CAPP之间的集成等内容,以打通公司计划和车间执行之间的断层,提高ERP计划的准确性。

7、美的集团有限公司

美的集团有限公司是我国著名的家电行业龙头企业之一,拥有国内最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、小家电产品群和厨房家电产品群,在国内有11个工业基地。公司在数字化设计和数字化管理方面已有良好的基础,通过建设集团的协同商务信息系统,重点定制开发排产平台和备料平台,满足企业精细化制造生产的需要,实现供应链计划到制造流程、采购到付款流程、订单到收款流程和财务信息的总体集成,以销售部门为龙头,将计划、采购、制造、物管、财务各部门的工作紧密联系起来,实现企业内部的工作协同;通过供应链门户实现协同商务,供应商可通过门户和企业进行协同采购信息的互动,提高整个供应链的反应速度和交货速度;建立面向订单的产品协同项目管理体系,以及以产品结构数据为核心的数据存储与管理体系,并与ERP系统集成,使结构数据与零部件描述文档、成本、质量、采购周期、供应商等信息相互关联,确保产品研发过程中各业务部门对完整数字化产品信息的无障碍访问;建立基于不同产品平台的配置管理系统,实现真正意义上的产品设计重用。

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